Ciclo de Conferencias 2M13

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La Red de Innovación en la Fundación Ozanam

El Fondo Social Europeo, el Instituto Aragonés de Servicios Sociales  y el Instituto Aragonés de Empleo cofinancian los programas de Itinerarios de Inserción, Centro de Recursos para menores y Centro de emergencia para mujeres de Fundación Federico Ozanam en Zaragoza

El día 2 de febrero de 2012, entidades que forman parte de la Red del Programa de Innovación para la Inclusión Social, coordinado por el Instituto Aragonés de Servicios Sociales y cofinanciado por el Fondo Social Europeo hasta un 50%, visitaron la institución con el objetivo de conocer los tres proyectos incluidos en esta Red.

Inicialmente el equipo de Acción Social de la Fundación mostró el esquema de los distintos elementos que pueden ser utilizados en los procesos con personas de cara a su inserción social y laboral, profundizando en la metodología de trabajo y dedicando un espacio al Centro de recursos de menores.  El esquema es el siguiente:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El modelo de intervención de la Fundación Ozanam se basa en la Unidad Familiar, así cuando se recibe una demanda se inicia la detección de necesidades, se realiza una valoración social y educativa de cada persona, aplicando unos criterios de valoración de riesgo ya estandarizados que permite determinar las necesidades, el tipo de trabajo que se tendrá que realizar con la familia, la intensidad del mismo, así como el pronóstico de las mejoras que podrían desarrollarse.  Posteriormente, se elabora un plan de trabajo integral y temporalizado con el usuario y su familia, que tendrá que contar con el compromiso de la persona usuaria y su familia de participar en su propio proceso de trabajo y mejora.  La permanencia en el programa dependerá de la existencia de un compromiso serio.  El equipo psicosocial cuenta con 7 personas.

En cuanto a medidas laborales, históricamente el grueso de la intervención para Ozanam, se han desarrollado acciones formativas como auxiliar de agricultura y fontanería, existiendo otras posibilidades dentro de la entidad. La formación ocupacional es entendida como un eje básico sobre el que poder modular el trabajo con la persona.  Esta formación debe ir acompañada de prácticas no laborales para probarse en el mundo laboral y desmontar prejuicios en las empresas.  “A la prospección individualizada hay que dedicarle mucho tiempo, hay que salir a buscar las ofertas e intentar hacer que se le ocurran al empresariado.  El mensaje ha cambiado, antes entrabas en una empresa con dificultades para encontrar personal y ofrecías a nuestra gente.  Ahora hay que decir, ya se que estás echando gente a la calle, pero cuando consigas el pedido que estás esperando cuenta con nosotros que tenemos personas preparadas”, indica José María Lamana responsable de Acción Social de Ozanam.  La Fundación cuenta con una Agencia de Colocación, que está gestionando en tiempos de crisis la mitad de ofertas que antes, pero no por ello se paraliza, todo lo contrario está intensificando su trabajo.

Dentro del área formativa cuenta la Fundación con clases de español, formación básica y alfabetización digital.  Además existe un servicio de refuerzo escolar para los menores de las familias con las que se trabaja.

En el caso de carencia de vivienda, cuentan con tres tipos de medidas residenciales: el Centro de emergencia para mujeres víctimas de violencia y los menores a su cargo, siendo el procedimiento de ingreso a instancia del Instituto Aragonés de la Mujer o de la Casa de al Mujer; bolsa de alquiler solidario; 9 pisos de cesión temporal supervisados siempre que se encuentren en un itinerario de inserción y la residencia Torrevirreina dirigida a hombres con desarraigo familiar mayores de 45 años y con desempleo de larga duración.

El Centro de recursos para menores, cuyos referentes principales son el proyecto Equal Tránsito y el Manual de buenas prácticas de autonomía personal dentro de los programas de separación definitiva Vol I y II, es el proyecto aglutinador de la gran mayoría de servicios destinados a los jóvenes que va dirigido a menores y jóvenes acogidos a los proyectos de autonomía y emancipación desarrollados por el Servicio de menores del Gobierno de Aragón. Los principales servicios que ofrece son: gestión de las Becas del PEP, gestión de alojamientos alternativos, grupos de apoyo escolar, actividades formativas para jóvenes, actividades lúdicas y recreativas para entidades, servicios de información directa al joven, gestión de la documentación de menores inmigrantes en los consulados de los países de origen, mediación en la documentación a través de las oficinas de extranjería y del IASS, servicios de orientación laboral, etc.

A continuación, se visitaron las instalaciones de la Fundación, en concreto los talleres de formación en confección, carpintería y pintura, en los que tuvimos la oportunidad de hablar con las personas beneficiarias.

Por último, agradecemos a todo el equipo técnico de la Fundación la extraordinaria acogida y la participación activa en la visita de la Red Aragonesa de entidades de Inclusión, YMCA, Fundación DFA, CERAI, ASAPA, APIP, Fundación Picarral, Fundación La Caridad, Fundación Cruz Blanca, Fundación Ceste e IASS.

Visita de la Red de Innovación a la Fundación La Caridad

Fondos europeos y el Instituto Aragonés de Servicios Sociales cofinancian el Centro de Día “El Encuentro” de Fundación La Caridad en Zaragoza

El pasado día 25 de enero de 2012, entidades que forman parte de la Red del Programa de Innovación para la InclusiónSocial, coordinado por el Instituto Aragonés de Servicios Sociales y cofinanciado por el Fondo Social Europeo hasta un 50%, visitaron la institución con el objetivo de conocer las áreas de intervención de la Fundacióny profundizar en la metodología de inserción de “El Encuentro”.

La visita consistió en una breve explicación sobre la Fundación, para posteriormente sumergirnos con el equipo técnico de la entidad (Patxi, Esther y Luz) sobre las especificidades de su modelo de intervención. Posteriormente, se visitaron las instalaciones de la Fundación, en concreto, el Taller ocupacional donde se crean, recuperan y entrenan habilidades básicas y refuerzo de la construcción de la identidad ocupacional y el resto de dependencias del Centro de Día.

Hasta el año 2006 había situaciones de necesidad de personas sin hogar con trastorno mental grave que no estaban siendo atendidas por los recursos sociales y sanitarios de la ciudad de Zaragoza.  La intervención excedía de la red de recursos sociales para transeúntes y también de la red de salud mental. La Fundación puso en marcha en ese año un proyecto innovador y especializado en España (de hecho, es el único).

La tipología de personas beneficiarias que acoge son personas con trastorno mental grave, sin hogar, sin apoyo familiar, rentas inexistentes o escasas (Pensión no contributiva…), escasa formación previa, paro de larga duración y expectativas de auto eficacia muy escasas.  Un 40 % de las personas atendidas son derivadas desde la red de transeúntes y el resto desde la red de salud mental.  Alrededor de un 30% son mujeres y 70% hombres, un 51% padecen trastornos psicóticos, un 34% de personalidad y el 15% trastornos del estado de ánimo. Durante el año 2011 han sido atendidas 75 personas.

El modelo de intervención del Centro es el modelo de ocupación humana de Kielhofner, basado en la persona, la ocupación y el ambiente.  El Encuentro ofrece mediar para conseguir alojamiento y manutención, seguimiento médico-psiquiátrico/medicación y derivación a su Unidad de Salud Mental, supervisión estrecha de lo económico, tramitación de ayudas, cuidado de las actividades de la vida diaria, compromiso gradual, importante trabajo centrado en lo ocupacional (taller ocupacional), un lugar significativo donde son atendidas estas personas, supervisión en el caso de piso compartidos, piso de entrenamiento a la vida normal y posterior supervisión del piso alquilado, acompañamiento en la inserción laboral y en el mantenimiento del puesto de trabajo y programa de empleo enla Fundación.

La inserción laboral de las personas beneficiarias alcanzó en 2008 a más del 35%, sin embargo, a consecuencia de la crisis ha ido poco a poco disminuyendo, considerándose en este momento una grave amenaza para la evolución de estas personas, puesto que se está produciendo estancamiento e incluso retroceso en el proceso global de la persona debido a su baja motivación, frustración y pérdida de rutinas ya adquiridas y/o recuperadas. Afortunadamente, la Fundación dispone de cada vez más puestos de trabajo dentro de su programa de empleo, contratando directamente a personas beneficiarias en áreas como ayudante de reparto de comidas a domicilio y auxiliar de limpieza contribuyendo a su mejor inserción en la comunidad.

En estos momentos de situación de crisis, estas personas se están encontrando con diversos problemas como dificultades para ser aceptados en cursos de formación por insuficiente número de cursos clasificados para personas en exclusión, la exigencia como requisitos de entrada a los mismos dela ESO, no hay ofertas de puestos en Empresas de Inserción Laboral o las bolsas de trabajo no tienen movimiento.

Por último, se agradece a todo el equipo directivo, técnico y administrativo de la Fundación la extraordinaria acogida y la participación activa en la visita de la Asociación Mancala, Asapme Bajo Aragón, Red Aragonesa de entidades de Inclusión, YMCA, DFA e IASS.

 

Estocolmo: III Seminario Accesibilidad

Aragón, Suecia, Estonia y Reino Unido guscan soluciones accesibles para la igualdad en la vida laboral.  Los días 28 y 29 de abril de 2011 una delegación aragonesa compuesta por el Director Gerente del IASS, tres miembros del equipo técnico del IASS, y representantes de las entidades Ejea Sociedad Cooperativa de Iniciativa Social, Fundación DFA/Cocemfe, Cadis Huesca, UGT y Apip, han participado en el III Seminario de la Red Europea de Accesibilidad Universal celebrado en Estocolmo.

El programa abordó la eliminación de todo tipo de barreras y la promoción de la accesibilidad en el puesto de trabajo en el entorno del trabajador.  El primer día se expusieron casos concretos y la solución que cada uno aplica, teniendo en cuenta sus normativas y metodología de trabajo.  Interesante la participación de Reino Unido como invitado al encuentro en el que la representante del Centre for Accesible Environments expuso el funcionamiento del registro de consultores de accesibilidad de UK. La ley de Reino Unido dice que si hay un edificio no accesible o una persona trabajadora no puede acceder al puesto de trabajo o a un banco, una tienda, etc, esa persona puede llevar a la empresa a los tribunales.  Habitualmente la demandante gana, la empresa tiene que pagar una compensación y recibe el descrédito de la sociedad y el impacto negativo en su imagen.

La conclusión final: “Hay una brecha entre los reglamentos y la realidad.  Tenemos leyes pero no se aplican”, “Trabajar con lugares accesibles nos asegura mejores condiciones de trabajo. No se trata de tomar una medida para una persona concreta sino mejorar la vida de todos”

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